100 eguneko lantokiko taldea Pedometroaren lehiaketa
GCC Global Corporate Challenge fun-lantokiko ongizate programa da eta maiatzaren hasieran hasten da 100 egunez. Enpresa handiagoek programaren hasierako data ezarri dezakete. Taldean oinarritzen da, konpainiaren zazpi formazio taldeekin. Parte-hartzaile bakoitzak podotometroarekin eta ordezko piezen kit bat jasotzen du. Zure urratsak GCC webgunean erregistratzen dituzte ordenagailuaren edo telefonoaren bidez.
Taldeek mundu osoko lasterketa birtual bat burutzen dute, herrialde berrietara mugitzen eta bidean zehar ikasten. Taldeek ikusiko dute Leaderboarden bidez pilatzen direnak, lagunarteko lehiaketa eta taldeko motibazioa sustatuz parte-hartzaile bakoitzeko 10.000 eguneko pausoak saioa hasteko. Gamifikazioa modu dibertigarrian erabiltzeko modu egokia da osasunerako ohitura osasungarriak lantzeko.
Global Corporate Challenge 2003an sortu zen eta 2015ean 1,5 milioi pertsona baino gehiagok parte hartu zuten 3.400 erakundeen artean, 185 herrialdetan. Mundu mailako programa bat da eta bezeroak P & G, Tiffany & Co., Volvo eta Sage dira.
Korporazio Global Challenge lanpostuak Pedometer programarako kostuak
Aurrekontua eska dezakezu GCC webgunearen bidez, erregistratutako talde edo langile kopuruaren arabera zenbat kostatuko litzatekeen ikusteko. Aurrekontu bat 2013an izan genuen 10 taldeentzako enpresa batentzat, AEBetako kostua $ 99 partaide bakoitzeko edo $ 693 talde bakoitzeko. Enpresarik gehienek ez dute gastu hori pasatzen programa hori sinatzen duten langileei, baina langile ongizate programa gisa estaltzen dute.
Zer lortzen duzu Global Corporate Challenge?
Parte-hartzaile bakoitzak bi Pulse accelerometer pedometers lortzen ditu. Edozein lekutan erabili ahal izango dute gorputzean, poltsikoan, poltsan edo poltsan. Urratsak bakarrik erregistratzen dituzte eta ez dituzte datuak ordenagailura igo. Urratsei eta urratsez urratseko ekintzak, hala nola, bizikletaz edo igeriketa, parte-hartzailea webgunearen bidez edo aplikaziotik egiten da, ohorezko sisteman.
Parte-hartzaileek 12 hilabeteko sarbidea lortu dute Global Corporate Challenge webgunean eta erronkaren 100 egunen ostean, urratsak saihesteko jarraipena egiteko.
Parte-hartzaileek garaikurrak, ziurtagiriak eta coaching aholku pertsonalak jasotzen dituzte programan. Asteko sari banaketak eta mezu elektronikoak astero dibertigarriak dira.
Langileek nutrizio ebaluazioa eta aholkularitza lortzen jarrai dezakete, erronka indibidualetan parte hartu eta lineako mapping tresna batekin ibilbideak sortu .
Enpresak bere kontu-kudeatzailearekin, erregistratzeko web gunearekin, sustapeneko materialekin, denbora errealean egindako txostenekin eta ekitaldi-txostenen amaieran txanda-gakoa duen pakete bat izatea onuragarria da.
Zer da Korporazio Eragile Globalean bizi den enpresa batek?
Steve Reid-ek, Sage North America sari irabazlearen taldeko kapitainarekin eta Stephen Brantley-rekin, Sage-n Global Corporate Challenge kudeatzen duten Abantailen Analistarekin hitz egin nuen.
Zergatik aukeratu zuten Global Corporate Challenge? Brantleyk esan zuen udako oporraldietan ongi etorritako erronka bat behar zutela. Programaren iraupena egokia iruditu zitzaidan, udan zehar langileek burutzeko nahikoa. "Get-go desberdina izan zen beste korporazio ongizate ahaleginak", esan zuen Brantley.
Programaren itxura sutsua gustatu zitzaien, motibazio osasungarria eraiki zuten.
2012an, Sagek 80 talde nazional finantzatu zituen. 50 taldetan hasi ziren, baina 24 orduz kanpoko agiriak erregistratu zirenean, talde gehiago gehitu zituzten. 2013an bigarren urtean 2013an, interes handia izan zen.
Orduan taldea lortzeko lehiakorra bazen galdetu nion, eta ez al da gehien behar dutenen atzetik uzteko arriskurik? "Gure filosofia non dagoen jakiteko prest gaude. Ez gara arriskutsuak diren biztanleei zuzendutako negoziorik. Programa honek eguneko 10.000 urratseko saiakera 100 egunekoak dira. Ez da gure egitekoa behartzeko, baizik eta sustatzeko taldearen ingurunea ", esan zuen Brantleyk.
Sage-k taldean egiten ez duten ongizate-aukera zabala eskaintzen du, eta talde zirraragarria eta taldeko programa bat izatea komeni da.
Laneko irabazlea Pedometer Teameko kapitainak 20 kilo galdu ditu
Steve Reid-ek esan dezake Global Corporate Challenge nola motibatzen duen. Talde irabazlearen kapitain bezala, 20 kilo galdu zituen 16 astetan (2012ko programaren iraupena). Programak oso dibertigarria izan zen hasieratik, zazpi kooperatiben taldea osatuz eta Walkamole Santuaren edo Red Hot Chili Steppers bezalako izen soziala emanez.
Erronkaren asteetan zehar, bazkide asko izan ziren taldeko kideekin eta taldeka. Ura hotzagoa izan zen. Talde kideek egunaren bukaera arte itxaron egingo dute euren urratsak sartzeko, sekretu horiek gordetzeko. Leaderboard astero gertaera bat izan zen, taldeko kideek web orrian "freskatzea" sakatuz emaitza emaitzak ikusteko.
Galdetu nuen erronkak emakumeek baino gizonek baino gehiago errekurritu zutela. Biek ere biraka zutela pentsatu zuten. Talde gehienak genero mistoa izan ziren, eta Steve Reidek esan zuen taldeak bere taldeko emakumeak izan ziren gehien aktiboenak mezu elektronikoak bidaltzea euren taldekideei motibatzeko.
Steve Reid-ek esan zuen eguerdian zehar ibili ohi diren langile kopurua handitu dela eta ohitura horrekin mantentzen direla. Portaera aldaketa positiboak gertaera bera iragan du.
Steven Brantleyk esan zuen balio handiena langileen konpromisoa zela. "Parte-hartzea gidatzen duen zerbait irabaztea da guretzat. Uste dugu gure ongizate-programetan parte hartzea, korporazio-korporazio globalean egindako azken udan".
Sage-k hiru taldek onartu zuten langile guztien bilera batean. Ez zen aurreikusi edo iragarri, baina programa bere kabuz hartu zuen. Bigarren urtean, interes handia da eta lehiaketa osasuntsu hau espero dugu